先日の研修で、深い学びがありました。全体200名の代表で10数名(15億~30億円の売上をあげている社長)が経営方針のプレゼンを250人の前で発表しました。
感動的な内容、苦労の内容、その努力と苦労、苦悩がにじみ出てる発表でした。詳しくは書けませんが、たくさんの感動、気づき、パワーをもらいました。
いよいよ、11月末に、研修の最後の締め括りとして、全員がそれぞれのグループにわかれて発表します。
私は自社を、もっと良くする為に、今ある方針書を一から作りなおすことにしました。
14
10月
先日の研修で、深い学びがありました。全体200名の代表で10数名(15億~30億円の売上をあげている社長)が経営方針のプレゼンを250人の前で発表しました。
感動的な内容、苦労の内容、その努力と苦労、苦悩がにじみ出てる発表でした。詳しくは書けませんが、たくさんの感動、気づき、パワーをもらいました。
いよいよ、11月末に、研修の最後の締め括りとして、全員がそれぞれのグループにわかれて発表します。
私は自社を、もっと良くする為に、今ある方針書を一から作りなおすことにしました。